¿Cree que su equipo puede dar más de sí?
En Servirfarma creemos que la gestión del equipo de farmacia es una de las actividades más difíciles de ejecutar dentro de las funciones que desempeña el titular de una oficina de farmacia. Como bien sabemos, es un recurso de vital importancia para llegar a los objetivos empresariales y personales del farmacéutico titular.
En abundantes ocasiones, pensamos que el equipo de la farmacia son solo nuestros trabajadores y dejamos de lados a nuestros asesores. La valoración de estos últimos es muy importante, ya que influyen directamente en la toma de decisiones y pueden influir en la motivación y ejecución en la labor de nuestros empleados y en nuestros resultados empresariales. Ante esto, es Servirfarma estimamos que la valoración del equipo siempre debe incluir a todas las personas que nos ayudan a tomar decisiones sobre nuestra farmacia.
En Servirfarma ponemos a su disposición para ayudarlo a gestionar de forma idónea un plan de gestión eficaz del equipo.
Por ello le asesoramos en las siguientes áreas:
» Costes en empleados y asesores.
» Estructura organizativa y delegación de funciones.
» Valoración del desempeño de las funciones de asesores y empleados.
» Motivación del equipo y servicios de Coaching.
» Resolución de conflictos.
» Fijación y orientación de metas profesionales y personales de sus empleados.
» Formación
» Valoración de su equipo por parte de los clientes y relación con ellos.
» Transmisión de la imagen de marca de su Farmacia por parte de los empleados.
» Calendarios de trabajo y vacaciones.
» Adecuación de un plan de bonus e incentivos para sus empleados.
» Valoración de las capacidades técnicas y competencias de sus trabajadores y asesores.
» Conocimientos de técnicas de venta.
» Incidencia sobre resultados empresariales y aspectos a optimizar.
» Implicación de equipo.
» Consejo farmacéutico y asesoramiento al paciente.
» Actitud ante las adversidades.
» Capacidad de resolución de incidencias y problemas.
» Comunicación dentro de la empresa.
» Aportación de ideas por parte de los trabajadores.
» Oportunidades e innovación en la gestión del equipo.
» Contratación de nuevos empleados o adecuación de horarios y funciones para el equipo existente.
» Comunicación de los empleados de la misión, valores y RSC de la farmacia.
ANTES DE TOMAR CUALQUIER DECISIÓN CON SU FARMACIA
¡PREGUNTENOS! ¡LE AYUDAREMOS!
En Servirfarma siempre estamos a su total disposición para cualquier consulta o servicio que pueda necesitar; si tiene alguna idea para su farmacia y necesita ayuda para llevarla acabo, solo tiene que contactarnos. Si eres farmacéutico, técnico o auxiliar o simplemente te interesa la farmacia, póngase en contacto con nosotros y le ayudamos a resolver tus dudas.
Técnologia Ahorre en sus compras de Pcs, licencias de software, lectores, programas, consumibles...
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Resolución de conflictos Los mejores profesionlas para encontrar solución a los problemas.
Obras y reformas Desde una pequeña reparación a un cambio integral, consúltenos por los mejores profesionales.
Servirfarma nace de un proyecto empresarial de Alejandro Forero nuestro CEO & Founder con el fin de a ayudar a los farmacéuticos desarrollar y mejorar sus servicios profesionales potenciando los valores profesionales, el desarrollo tecnológico, la innovación, la mejora de beneficios y la felicidad.
En Servirfarma buscamos ayudar a los farmacéuticos a mejorar tanto en la gestión de su negocio, su desarrollo de carrera profesional, sus rendimientos económicos y en su calidad de vida. Nuestra misión es facilitar a los farmacéuticos ser felices con la vida que deseen profesionalmente, ser mejores gestores, negociadores, más eficaces y facilitar la consecución de sus metas y objetivos personales y profesionales. Ponemos a disposición de los farmacéuticos un servicio unificado para ayudar con las múltiples tareas de su negocio, que le facilite la ejecución de sus funciones que repercuta en el aumento de sus beneficios y mejora de su calidad de vida.
Decidí crear Servirfarma al observar, durante mi vida estudiantil y ya en mi carrera profesional como farmacéutico en varias farmacias y como delegado de ventas, la necesidad de los farmacéuticos de proveerse de recursos, herramientas y profesionales que lo ayudaran en la gestión de su farmacia o en su desarrollo como profesional.